リベンジ退職とは2。。。

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何故、リベンジ退職が発生するのかについて！

1　入社後のギャップによる不安・失望による会社に裏切られた気持ちが生ずる。

2　入社後、仕事に打ち込み真面目な社員が評価されていない・会社が応えてくれない事に

怒りを生じる。

3　理不尽な叱責・パワハラ放置状態による社員の我慢が爆発した。

4　上司・同僚とのコミュニケーション不足による孤立感が強くなり、爆発した。

5　社員からの意見・提案が会社内で無視若しくは形式的扱われる職場で社員もモチベーション

が低下させます。

上1は、入社前に知り得た会社情報・職場情報が入社後に全く異なる事に気付き、不安・失望感

が発生し、会社に対する信頼が無くなる。

上2は、努力・成果が正当に評価されない、依怙贔屓が罷り通る職場に対して社員のモチベーション

が大きく損なわれます。

上3は、ハラスメントが横行し、会社内で是正されない為、被害者が救済されず、絶望感を感じます。

加害者が処分さず放置される事に対して会社に対する信頼が無くなる。

上4は、上司・同僚と気軽に話せる関係を築いていないと業務上の悩み・不満を抱え、孤立感を

深めます。

上5は、個々の社員の存在意義を否定する会社は社員から強い反感を持つようになります。

入社前の会社情報(給与額・休日日数・福利厚生等の条件)が入社後に明らかに異なる。

真面な人事評価制度が無い・社内にハラスメントが蔓延しているが会社は全く関与・是正しない・

社員を消耗品扱いで採用しており、社員の定着率が低い等の原因でリベンジ退職に発展します。

次回はリベンジ退職を防止する対策についてアップします！