最低賃金1,500円2。。。

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最低賃金1,500円を実現する為の方法について！

1　賃金コストアップ分を製品価格に転化する。

2　賃金全体のコストアップ分を抑える為、人員の削減する。

3　製作工程の自動化による見直しで人員配置の適正化。

4　業務における無駄を見出し、生産コストの削減。

上1は、賃金コストアップ分を製品価格に転化(製品価格の値上げ)する。

上2は、個々の従業員の賃金アップをしたが、賃金全体としてのコストアップを抑える為、人員

(従業員・パート・アルバイト)の人数を減らす。

上3は、製作工程を自動化により見直して、人員配置を行い増員を防ぎ、生産力を向上させる。

上4は、業務全体の流れで無駄・不必要な工程・作業を洗い出し、見直す事で経費・時間の制作

コストを減らす。

中小企業において賃金コストアップによる製品価格転嫁は厳しく、経営環境が悪化します。

個々の従業員の賃金アップは必然的であり、賃金全体のコストアップを抑える為には人員の削減と

担当業務の多様化によって業務全体の見直しが必要です。

制作工程の自動化による人員配置によって、増員せずに生産コストを抑えます。

原材料・電気代・ガス代等の高騰は中小企業の経営には厳しい要因となっています。

更に賃金コストアップによる製品価格の値上げは厳しく、最悪のケースとして会社の廃業に

追い込まれる可能性があります。

賃金アップは個々の中小企業の努力では無しえない状況であり、政府による政策に基づき中小企業

の支援が必要であると思います。

当事務所としては相談者の思い・状況を熟慮の上、サポートしていく所存であります。